Robu4

În capul listei de ”realizări” se află, așa cum era de așteptat, proiectul demarat (simbolic) de administrația Ciuhandu, ”Complexul Rutier Michelangelo”, însă despre care întâiul gospodar al Timișoarei a omis să precizeze că el l-a pus în practică, acesta existând înainte de alegerea sa ca primar. Tot la capitolul ”laude” care nu-și au rostul în listă, se regăsesc ”relansarea rugby-ului, baschetului şi handbalului”, dar și performanțele obținute de echipele de rugby, respectiv baschet.

Desigur că în lunga listă cu 40 de realizări apar și ”fapte bune” cum ar fi recuperarea în instanță ”de la ţigani, a trei clădiri spitaliceşti: Clădirea Clinicii de Chirurgie a Spitalului de Copii, Clădirea A a Clinicii de Balneologie şi Fizeoterapie şi Clădirea B a Clinicii de Balneologie şi Fizeoterapie”.

Vezi mai jos lista realizărilor primarului Nicolae robu, la trei ani de mandat:
”1. Construirea pasajului subteran Michelangelo, redefinirea la suprafaţă a intersecţiei Michelangelo, reabilitarea podului Michelangelo, înnoirea tuturor reţelelor de utilităţi din zonă, amenajarea liniei de troleibuz de pe Bd. Pârvan, reamenajarea întregii trame stradale a Bd. Pârvan şi Coposu -spaţii verzi, trotuare, piste de biciclete, locuri de parcare- şi a sensului giratoriu Pestalozzi
2. Amenajarea P-ţei Bălcescu
3. Amenajarea B-dului Văcărescu între Bd. Regele Carol I şi Canalul Bega, cu înnoirea tuturor reţelelor de utilităţi din zonă, reamenajarea întregii trame stradale -spaţii verzi, trotuare, piste de biciclete, locuri de parcare- şi crearea unui sens giratoriu în intersecţia Văcărescu – Regele Carol I
4. Amenajarea str. Ştefan cel Mare, cu înnoirea fundaţiei liniilor de tramvai, a liniilor înseşi, a tuturor reţelelor de utilităţi
5. Amenajarea / modernizarea a 5 sensuri giratorii
6. Aducerea la standarde civilizate a suprafeţei de rulare a drumurilor oraşului, prin asfaltarea a peste 130 Km de carosabile (în echivalent bandă standard), pe un total de 288 de străzi
7. Aducerea la standarde civilizate a aleilor pietonale ale oraşului, prin amenajarea / reabilitarea a peste 90 Km de trotuare pe un total de 194 de străzi
8. Realizarea a peste 60 Km de piste de biciclete pe un total de 49 de străzi
9. Crearea prin amenajări specifice a peste 4 100 locuri de parcare
10. Crearea noului sistem de gestiune a parcărilor, TIM-PARK, cu plata exclusiv prin intermediul telefonului mobil, dovedit foarte comod de utilizat şi administrat şi aducător de sensibil mai multe venituri
11. Amenajarea / înnoirea a peste 44 Km de reţea de canalizare -ceea ce a presupus săpături la adâncimi considerabile- pe un total de 91 de străzi
12. Amenajarea / înnoirea a peste 27 Km de reţea de apă pe un total de 58 de străzi
13. Retehnologizarea sistemului de termoficare prin peste 120 lucrări de înnoire vizând pompe, cazane, conducte, instalaţii de desulfurare, etc.
14. Extinderea reţelei de iluminat public stradal cu 43 Km, pe 47 de străzi
15. Plantarea a peste 6 300 arbori pe un total de 276 de străzi şi a peste 1 milion de flori
16. Amenajarea a 5 locuri de joacă pentru copii în diverse cartiere
17. Amenajarea în noul concept urbanistic -pilot- a Zonei I din Cartierul Soarelui (având ca repere străzile Orion, Azurului, Nagy, Balmuş, Prezan şi Piaţeta Soarelui)
18. Îndepărtarea FĂRĂ NICIUN COST a monstruoasei clădiri poreclită „acvariu” din P-ţa Victoriei.
19. Construirea Clădirii Pieţei Agroalimentare Iosefin şi înlăturarea halelor vechii pieţe
20. Construirea Centrului de Afaceri în IT&C, INCUBOXX
21. Construirea Centrului de Competenţă în Automotive
22. Construirea Incubatorului de Afaceri Dumbrăviţa
23. Construirea / realizarea prin reabilitare a trei obiective sociale ultramoderne: Centrul Social Plavoşin şi Centrul Social Podul Lung, Cantina de Ajutor Social
24. Recuperarea în instanţă, definitivă şi irevocabilă, de la ţigani, a trei clădiri spitaliceşti: Clădirea Clinicii de Chirurgie a Spitalului de Copii, Clădirea A a Clinicii de Balneologie şi Fizeoterapie şi Clădirea B a Clinicii de Balneologie şi Fizeoterapie
25. Achiziţia unui bloc de locuinţe sociale cuprinzând 119 locuinţe, din care 109 cu 1 cameră şi 10 cu 2 camere
26. Plata contravalorii a 20 din cele 50 troleibuze noi care circulă actualmente prin oraş, în sumă de 7.3 milioane euro (alte 16 din cele 50 troleibuze au fost achitate de precedenta administraţie, cu suma de 5.9 milioane euro)
27. Plata contravalorii a 14 din cele 30 autobuze articulate noi care circulă actualmente prin oraş, în sumă de 6.3 milioane euro (alte 2 din cele 30 autobuze articulate au fost achitate de precedenta administraţie, cu suma de 1 milion euro)
28. Reabilitarea a 2 tramvaie, cu păstrarea doar a şasiului, roţilor şi osiilor din structurile iniţiale şi în rest cu echiparea exclusiv cu componente noi: caroserie, sisteme performante de acţionare şi frânare, instalație de climatizare, instalație de încălzire a scaunelor, instalație de supraveghere video, Wi-Fi Internet, sistem modern audio-video de informare a călătorilor
29. Crearea unui nou club de fotbal al Timişoarei, continuator al Politehnicii istorice, unic deţinător al palmaresului acesteia şi agreat să joace în alb / violet, ACS Poli -cea mai Poli dintre toate Poli de după Revoluţie, 100% bănăţeană!- care a readus Timişoara în fotbalul românesc de performanţă, mai întâi în Liga 2 (2012 / 2013), apoi în Liga 1 (în 2013 / 2014), din nou în Liga 2 (2014 / 2015) şi din nou în Liga 1 (2015 / 2016)
30. Relansarea rugby-ului, baschetului şi handbalului şi obţinerea de performanţe excepţionale în rugby şi baschet: câştigarea campionatului şi cupei României la rugby, respectiv a cupei României la baschet
31. Iniţierea şi organizarea cu succes a unor noi festivaluri:
-Festivalul Internaţional de Jazz al Timişoarei
-Festivalul Artelor Timişorene -toate cele 7 arte-
-Festivalul Baroc
-Festivalul de Film „Ciao, Cinema!”
-Festivalul Folcloric al Minorităţilor Etnice din Timişoara,
32. Reluarea cu succes a unor festivaluri abandonate:
-Festivalul de Teatru „Euro-Thalia”
-Festivalul de Film de Scurt Metraj „Timishort”
33. Mărirea de 4 ori (!!!) a bugetului dedicat culturii
34. Reabilitarea unui volum considerabil de spaţii spitaliceşti şi îmbunătăţirea radicală a dotării tehnice a spitalelor aflate în jurisdicţia Primăriei Timişoara
35. Reabilitarea şi îmbunătăţirea dotării unui număr important de clădiri şcolare ale învăţământului preşcolar şi şcolar preuniversitar
36. Aducerea tuturor celor 6 societăţi comerciale ale Primăriei pe plus, după ce o parte dintre ele -SDM, COLTERM, RATT- ajunseseră în pragul falimentului
37. Organizarea a 154 licitaţii, finalizate cu contracte totalizând cca 600 milioane lei, din cca 750 milioane lei puse la dispoziţie în cadrul licitaţiilor, deci cu o economie de 150 milioane lei
38. Gestionarea cu succes a unui număr ridicat de proiecte cu finanțare europeană nerambursabilă, după cum urmează:
a. Număr total proiecte cu finanțare europeană gestionate: 35 proiecte
b. Structurile PMT gestionare ale proiectelor:
Direcţia de Dezvoltare: 19 proiecte
Direcţia Tehnică: 12 proiecte
Direcţia de Mediu: 1 proiect
AQUATIM: 3 proiecte
c. Când s-au aprobat proiectele, semnându-se contractele de finanţare aferente:
înainte de 25.06.2012: 11 contracte
după 25.06.2012: 24 contracte
(3 în 2012, 11 în 2013, 10 în 2014)
d. Când au început lucrările de implementare a proiectelor:
înainte de 25.06.2012: 2 proiecte
după 25.06.2012: 33 proiecte
(6 în 2012, 9 în 2013, 10 în 2014, 8 în 2015)
e. Număr proiecte deja finalizate: 13 proiecte
f. Număr proiecte în lucru, cu termen 31.12.2015: 22 proiecte
g. Valoarea totală post-licitaţii a contractelor de execuţie
a proiectelor: 607.5 milioane lei
h. Valoarea rambursabilă din valoarea totală
post-licitaţii: 530.1 milioane lei
i. Suma achitată executanţilor până la ora actuală:
464.3 milioane lei
j. Suma facturată de executanţi şi neachitată la zi:
1.7 milioane lei
k. Estimare lucrări efectuate şi încă nefacturate:
28.6 milioane lei
l. Suma deja rambursată:
344.9 milioane lei
m. Suma cerută la rambursare dar încă nerambursată:
32.4 milioane lei
n. Stadiul per ansamblu al proiectelor:
81.4 % din volumul general de lucrări, realizate
39. Obținerea a 4 premii pe plan naţional:
a. Premiul Forbes „Orașul cel mai dinamic din România”, pe 2013
b. Premiul Forbes „Orașul cel mai propice pentru investiții din România (exclusiv capitala)”, pe 2013
c. Premiul Forbes „Orașul cel mai dinamic din România”, pe 2014
d. Premiul Forbes „Orașul cel mai propice pentru investiții din România (inclusiv capitala !), pe 2014
40. Obținerea unui premiu pe plan internaţional:
-Premiul European Business Assembly „Oraş prioritar pentru investiţii”, pe 2014”.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.

Moderarea comentariilor este activată. Poate dura ceva timp până ce comentariul tău va fi aprobat.